仕事術・キャリア

部下には自分で考えさせるべき？僕はむしろ、分からないことには答えを渡し、自分が10年以上かけて得たノウハウも全部共有します。部下を早く即戦力にし、自分を超えてもらうことでチーム全体を強くする部下育成の考え方を、実体験から紹介します。

「視座を高く」「本質を理解しろ」と言われても分からなかった僕が、目的→戦略→手段を因果でつなぎ、上から作って下から検証する仕事の考え方を、売上10億円の営業戦略例とともに紹介します。

ビジネスにおける言語化とは何か？チームが動かない原因は文字化不足にある。営業・マネジメントで使える具体例と実践ポイントを解説。

読まれない議事録に悩む若手必見。会話ログをやめ、上司に評価される「決定事項ファースト議事録」の書き方をテンプレ付きで解説。

新人をどう育てたらいいかわからない、うちの新人は使えないと嘆く前に教育方針を見直してみましょう。新卒新人を性格別に4タイプに分類し、タイプに合った伸ばし方と管理の仕方を分類するいたってシンプルな方法を紹介、実際には逆の方法をとっていることが多いので必見

ネガティブな性格を変えたい！でも大人になってからの性格は変えられませんが、考え方を工夫することで周りへの印象を簡単に変えられます！長期的には自分の性格にも少しづつ変化を起こせる方法を紹介します

プレゼン資料を作らなければならないけどどこから手を付ければいいか悩んでいる、作成に時間がかかるといういった悩みに対し、ロジカルで映えるプレゼンを短時間で仕上げるテクニックと、プレゼン思考を変えることで忙しいエグゼクティブの方とのやりとりが楽にするコツを紹介

やり方を変えることで部下の成長スピードは何倍にもあがります。コロナ禍において人手不足の中、人が入ってきても育てる時間も、余力もないなかで即戦力に育てるためには今までの常識は通用しません。