2026-09

部下には自分で考えさせるべき？僕はむしろ、分からないことには答えを渡し、自分が10年以上かけて得たノウハウも全部共有します。部下を早く即戦力にし、自分を超えてもらうことでチーム全体を強くする部下育成の考え方を、実体験から紹介します。

「視座を高く」「本質を理解しろ」と言われても分からなかった僕が、目的→戦略→手段を因果でつなぎ、上から作って下から検証する仕事の考え方を、売上10億円の営業戦略例とともに紹介します。